他有點(diǎn)看不懂了。去請教一位有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)經(jīng)濟(jì)師。
“為什么KDJ都死叉了，股票還往上漲呢？”
“NO，NO，NO！”那位經(jīng)濟(jì)師搖著頭，“這些短線指標(biāo)在美國早已沒人用了�！�
“你懂得成交量嗎？”他反問簡凡。
“我知道�！�
“成交量代表的是什么呢？”
“是資金�！�
“OK�！苯�(jīng)濟(jì)師點(diǎn)頭微笑：“那么，股票市場的趨勢又是由什么決定的呢？”
“是由資金來決定的。”簡凡回答說。
“既然趨勢是由資金來決定的，你為什么不去關(guān)注成交量的變化，而只盯著那些人為地設(shè)定的技術(shù)指標(biāo)呢？”
簡凡介紹道：“在國內(nèi)幾乎所有的買賣依據(jù)，都是按照技術(shù)指標(biāo)的超買或超賣來決定交易的。而在國內(nèi)也很少看到有一本書和系統(tǒng)的理論來闡述成交量對操作的重要性�！�
導(dǎo)師聽后笑對簡凡：“難道沒有輔導(dǎo)類的書籍，你就不會(huì)做股票啦？”
簡凡一時(shí)語塞。
“作為一個(gè)專業(yè)投資者，只有明白趨勢由什么決定的，明白影響市場發(fā)生變化的本質(zhì)是什么，你才能在萬變的市場中頭腦清醒，立于不敗之地。操作的功夫可不能只限于對表面的技術(shù)指標(biāo)的追求上啊！”
導(dǎo)師一番語重心長的話語，叩擊著簡凡的心。這是兩種投資理念和兩種操作思路的撞擊！
當(dāng)他要告別華爾街時(shí)，他的恩師把自己寫滿了心得的《道氏理論》送給他。并在書的扉頁上寫了這樣一句話：“永遠(yuǎn)記�。嘿Y金決定成交量，成交量決定趨勢，趨勢決定漲跌，趨勢決定投資者的命運(yùn)，而僅僅按技術(shù)指標(biāo)去運(yùn)作股票，你將與盈利說再見！”
此后數(shù)年，簡凡正是傳承了華爾街導(dǎo)師的理念，緊緊抓住影響股價(jià)漲跌的趨勢和成交量這一核心，創(chuàng)建出了一套既簡單又實(shí)用的實(shí)戰(zhàn)法則，尤其是他在司空見慣的“量”中，他發(fā)現(xiàn)了其中的“寶藏”，找到了一個(gè)能穩(wěn)獲100％利潤的“制勝法門”，在國內(nèi)第一個(gè)提出了“立樁量”概念，擊破了市場中“見天量就逃”的陳規(guī)謬論。
2006年9、10月份，記者正在采訪簡凡，當(dāng)時(shí)，他看到蘇寧電器的量逐日在不規(guī)則地放大，提醒投資朋友密切關(guān)注它的動(dòng)向，很可能后市“有戲”。一個(gè)股民聽后要急急地買進(jìn)，簡凡勸阻道：“此時(shí)尚早，進(jìn)去后，至少要受十到二十天的折磨！”11月15日，蘇寧電器在小幅回調(diào)后跳空高開，當(dāng)日放出了一根標(biāo)志性的天量，收盤價(jià)為28元，根據(jù)他的“立樁量法則”他判斷蘇寧電器的第一目標(biāo)位將是56元。果然，2007年1月16日當(dāng)記者再次走進(jìn)簡凡操作室時(shí)，他興奮地說：“你看，蘇寧今天已達(dá)到了立樁量翻番的目標(biāo)了！”
像這樣天量后伏擊翻番黑馬的神奇故事，還有很多。
2005年的8月19日，天威保變放出了一根“頂天立地”的天量，超越了前一時(shí)期所有的量，是前日量的7倍。當(dāng)天股價(jià)盤中波動(dòng)劇烈，許多散戶見股價(jià)已從前期的5元多漲至7元多且放這么大的量，疑似主力出貨，紛紛出局。而當(dāng)過主操盤手的簡凡此時(shí)卻沒有一絲慌亂。收盤時(shí)，他望著帶有長上影和下影的K線，在實(shí)戰(zhàn)日記上記下了該股當(dāng)日的最高價(jià)：7.33元；最低價(jià)：6.72元。
周一，天威保變表現(xiàn)并不盡如人意。它較前一個(gè)交易日低開，不過，簡凡并不介意這一點(diǎn)，他甚至不介意它的基本面的好壞，他唯一介意的，是股價(jià)的最高價(jià)和最低點(diǎn)。這一天，天威保變股價(jià)的前日低點(diǎn)未被擊穿，高點(diǎn)也沒突破，表現(xiàn)平平。
周二，是天威保變放天量的第三天。它仍是一個(gè)低開，開盤價(jià)6.99元。見股價(jià)向下砸，上周五放天量出逃的人，慶幸自己明智的選擇。該股在下探之后，卻出其不意地拐頭向上拉升，7.10元、7.20元、7.30元向上推進(jìn)，此時(shí)，一直處在潛伏狀態(tài)、被譽(yù)為“股市眼鏡蛇”的簡凡睜大雙眼，似乎呼吸都在停止。
“7.34元，突破了！”他大叫一聲，屏著的一口氣終于吐出。瞬間，他迅即敲擊下早已高掛著7.35元買入價(jià)的確認(rèn)鍵。
“簡凡老師，這只股都漲了百分之四十了，難道你不怕吃套？”他的學(xué)生和許多股友們都有不太理解。
“它的下一個(gè)目標(biāo)位是14.66元！”簡凡回答說。
回答的如此果斷，目標(biāo)位說的如此具體，真好像是他又回到了那神秘的做莊密室，在決策著這只股的命運(yùn)。當(dāng)時(shí)，人們不無質(zhì)疑。
然而，當(dāng)時(shí)鐘撥向了2006年1月23日時(shí)，人們終于信服了：天威保變這天的最高價(jià)達(dá)到了14.70元，比簡凡當(dāng)初的預(yù)測價(jià)還多漲了4分錢！
驚人的判斷并不僅如此。就在這一天，天威保變再次放出天量，簡凡又斗膽斷言其下一個(gè)的目標(biāo)位仍將翻倍，股價(jià)將達(dá)到29.40元。
已經(jīng)有100％以上的漲幅了，再翻一倍，可能嗎？望著高高在上的股價(jià)，人們望而卻步。而簡凡卻并帶領(lǐng)堅(jiān)信他的學(xué)生們在14.70元一線再度重倉殺入。
4個(gè)月后，當(dāng)天威保變在2006年5月19日創(chuàng)出29.60元的新高時(shí)，人們對簡凡兩度“神算”贊嘆不已：“絕了，真絕了！”
“為什么你介入的這些股票都有100％的漲幅？”記者問。
“是因?yàn)樗鼈冊谏仙局卸汲霈F(xiàn)了巨大的立樁量。”簡凡回答說。
“多年來投資者見到放巨量就逃，而你卻把它視為介入的一個(gè)良機(jī)，道理何在呢？”
“的確，一見放天量就逃這種錯(cuò)誤的理念束縛了人們達(dá)10年之久。而我敢于介入，也就在于這根巨量的出現(xiàn)。我把這根在上升中出現(xiàn)的天量稱之為立樁量。就像蓋樓房，樓越高樁就要打得越深。比如黃浦江畔那直插云端的88層金茂大廈，它的樁肯定是又深又堅(jiān)固！”
“既然這根量這么重要，你平時(shí)在操作中是怎樣尋找到這類股票呢？”
“滬深股市千余只股票，要能即時(shí)尋找到出現(xiàn)立樁量的股票，除了每天復(fù)盤查看每只股票的盤中走勢外，有一個(gè)最簡便的方法是開盤后觀察‘81’‘83’中的‘今日總金額排名’一欄，尋找金額異動(dòng)的個(gè)股�？茨侵还膳旁诘谝唬绕涫浅�大盤藍(lán)籌股量的個(gè)股，一定要關(guān)注它。若排在前面，其走勢又在其對低位，且后量超過和覆蓋了前期的大量，此量可能就是立樁量。然后再根據(jù)三天法則觀察，只要股價(jià)突破放巨量當(dāng)天股價(jià)的高點(diǎn)，則立樁量成立，便可果斷介入，此后必獲翻番大利！”簡凡回答說。（南方財(cái)富網(wǎng)SOUTHMONEY.COM）
（責(zé)任編輯：張曉軒）