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60分鐘k線戰(zhàn)法把握買賣點(diǎn)

2010-9-29 6:44:38   來源:不詳   佚名
    

當(dāng)大盤出現(xiàn)劇烈震蕩的異動(dòng)或者盤中上行能量不足,在60分鐘圖表上有具體表現(xiàn)如下:

  1、根據(jù)核心K線體系的原則,常態(tài)的上漲陽線(實(shí)體陽線或?qū)嶓w大于上下影的陽線)和常態(tài)的下跌陰線(縮量陰線,確切的說是量能小于均量的陰線),此為常態(tài)行情,價(jià)格在沒有外力作用下,仍舊會向原方向前進(jìn),我們可以安心持股 。一旦某日出現(xiàn)劇烈的震蕩或者是帶量下跌,在60分鐘上表現(xiàn)為長上影,長下影,長上下影,一小時(shí)內(nèi)跌幅較大的陰線,同時(shí)量能大于均量,此類K線我們稱為“異動(dòng)K線”。

  2、在經(jīng)過一段時(shí)間的放量漲升后,上行能量開始減退不足,顯示上攻開始乏力或者準(zhǔn)備進(jìn)入較長時(shí)間的調(diào)整,在60分鐘上表現(xiàn)為短期均量線下破長期均量線,顯示短期量能釋放的平均程度開始萎縮。此兩種情況出現(xiàn)任何一種甚至兩種同時(shí)出現(xiàn),必須臨陣準(zhǔn)備賣出狀態(tài),密切跟蹤,隨時(shí)準(zhǔn)備根據(jù)后面的演化而短線出局。

  在出現(xiàn)上述情況的前提下,如果某日出現(xiàn)下面三種情況中的一種,甚至是三種情況中的任意兩種復(fù)合情況(下跌幾乎就成為百分百),必須毫不猶豫,果斷出局!即是最終的賣點(diǎn)。

  1、上漲陽量大于下跌陰量,稱為良性量能,當(dāng)某小時(shí)上漲陽量小于下跌陰量,同時(shí)隨后出現(xiàn)的下跌陰量仍然在放大時(shí),顯示多空力量開始轉(zhuǎn)化,空方占優(yōu),同時(shí)價(jià)格跌破5單位均線,指標(biāo)在技術(shù)高位死叉,為賣點(diǎn)。

  2、某小時(shí)下破5單位均線后,兩個(gè)小時(shí)都被均線壓制,無法站回均線,5單位均線向下拐頭,結(jié)合指標(biāo)的技術(shù)位置,為賣點(diǎn)。

  3、突然沒有任何征兆的下跌,技術(shù)指標(biāo)快速下滑至20以下超賣區(qū),耐心等待其技術(shù)反抽,在指標(biāo)重新反抽到技術(shù)高位時(shí),為賣點(diǎn)。

  同樣的道理,當(dāng)出現(xiàn)1、2賣點(diǎn)時(shí),如果價(jià)格已下滑到重要均線支撐位或者指標(biāo)下滑到超賣區(qū),可不必急忙賣出,等待其進(jìn)行技術(shù)反抽。本技法只適用于短線漲升或?qū)挿鹗幍?a class="channel_keylink" href="http://yigouw8.com/" target="_blank">股票,并不適用于窄幅牛皮震蕩的股票和總體處于下跌趨勢的股票,前者個(gè)人認(rèn)為短線交易者不應(yīng)參與橫盤震蕩的股票,在選擇突破方向之前,極早退出,在選擇方向后,再做打算不遲,后者總體處于下跌趨勢,百分之九十的時(shí)候賣出都是對的,只有一次是錯(cuò)的,那就是在下跌見底的時(shí)候。


 60分鐘k線戰(zhàn)法1:

  賣點(diǎn)的技法,從來都是一個(gè)很艱深,甚至是很“痛苦”的概念,個(gè)人感覺,這是一個(gè)比買還要難于駕御的東西。我相信很多朋友肯定都有過買到過好的股票,但因?yàn)闊o法把握好的賣點(diǎn),輕則中途震出或者利潤縮水,重則免費(fèi)電梯,甚至從贏利到虧損被套的經(jīng)歷。在買的好的情況下,能較好的把握賣點(diǎn),可以保證利潤的穩(wěn)定性,買的不好,但賣的好,可以及時(shí)改正自己的錯(cuò)誤,最大限度的控制風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大,所以從另一個(gè)角度來看,賣甚至比買更為重要。對于大家比較熟悉的賣出法,個(gè)人感覺均不太科學(xué),比如設(shè)置百分之幾為自己的止贏點(diǎn)或止損點(diǎn),這其實(shí)只是不顧價(jià)格客觀走勢,單純只求心安的做法,還有在股價(jià)循環(huán)周期的基礎(chǔ)上,30日生命線從上揚(yáng)到走平為賣出的依據(jù),此技法對于長期走;蛘哂休^為明顯的大波段痕跡,同時(shí)在頂部停留的時(shí)間較長的股票是個(gè)不錯(cuò)的方法,但一來這樣的股票在1000多只股票中少之又少,二來很多股票在中短線漲升后,根本不在頂部做長時(shí)間的停留即開始下跌,如果你要等到上揚(yáng)的30日均線走平再賣,恐怕連你自己都不會答應(yīng)。

  還有另外一些技法,因?yàn)闀r(shí)間和篇幅的關(guān)系,同時(shí)和本文也沒有太大的聯(lián)系,恕不一一闡述,有心的朋友可以自己多加鑒別,找出適合自己的方法…… 筆者嘗試從60分鐘的角度,對短線賣出做一定程度的把握。筆者很看重60分鐘圖表,之所以選擇它,是基于其既比5分鐘,15分鐘,30分鐘穩(wěn)定,不至于有太多的雜波,同時(shí)又比日線靈活,賣點(diǎn)不至于太過滯后,因此以60分鐘為重要圖表,同時(shí)輔以日線,大盤近期態(tài)勢等其他方面綜合考慮。

 對于漲升的股票,開始下跌,其實(shí)質(zhì)無外乎開始洗盤做較大幅度的調(diào)整和短期內(nèi)有減倉的跡象這兩個(gè)方面,而這兩個(gè)方面是我們短線交易者都必須回避的情況,更何況現(xiàn)在的市場和以前已大不相同,洗盤和出貨已不是當(dāng)年“長陰縮量”和“短陰放量”這么簡單的區(qū)別,現(xiàn)在的洗盤越來越象出貨,現(xiàn)在的出貨怎么看都象以前的洗盤。所以我們絕對不能用“好象是在洗盤,不要緊,還會漲的……”這類自我安慰的話來掩蓋即將到來的風(fēng)險(xiǎn),作為短線交易者,一旦盤中上行能量不足或者前期比較安定的籌碼開始出現(xiàn)劇烈震蕩、松動(dòng)的情況,我們必須提高惕,出現(xiàn)賣點(diǎn),不論贏虧,堅(jiān)決出局,以回避后市的不可預(yù)知走勢。

出現(xiàn)劇烈震蕩的異動(dòng)或者盤中上行能量不足,在60分鐘圖表上,具體表現(xiàn)如下:

1、根據(jù)核心K線體系的原則,常態(tài)的上漲陽線(實(shí)體陽線或?qū)嶓w大于上下影的陽線)和常態(tài)的下跌陰線(縮量陰線,確切的說是量能小于均量的陰線),此為常態(tài)行情,價(jià)格在沒有外力作用下,仍舊會向原方向前進(jìn),我們可以安心持股。一旦某日出現(xiàn)劇烈的震蕩或者是帶量下跌,在60分鐘上表現(xiàn)為長上影,長下影,長上下影,一小時(shí)內(nèi)跌幅較大的陰線,同時(shí)量能大于均量,此類K線我們稱為“異動(dòng)K線”。

 2、在經(jīng)過一段時(shí)間的放量漲升后,上行能量開始減退不足,顯示上攻開始乏力或者準(zhǔn)備進(jìn)入較長時(shí)間的調(diào)整,在60分鐘上表現(xiàn)為短期均量線下破長期均量線,顯示短期量能釋放的平均程度開始萎縮。 此兩種情況出現(xiàn)任何一種甚至兩種同時(shí)出現(xiàn),我們必須臨陣準(zhǔn)備賣出狀態(tài),密切跟蹤,隨時(shí)準(zhǔn)備根據(jù)后面的演化而短線出局。
 

60分鐘k線戰(zhàn)法2:

  最終賣點(diǎn)的確認(rèn):在出現(xiàn)上述情況的前提下,如果某日出現(xiàn)下面三種情況中的一種,甚至是三種情況中的任意兩種復(fù)合情況(下跌幾乎就成為百分百),必須毫不猶豫,果斷出局!

  1、上漲陽量大于下跌陰量,我們稱為良性量能,當(dāng)某小時(shí)上漲陽量小于下跌陰量,同時(shí)隨后出現(xiàn)的下跌陰量仍然在放大時(shí),顯示多空力量開始轉(zhuǎn)化,空方占優(yōu),同時(shí)價(jià)格跌破5單位均線,指標(biāo)在技術(shù)高位叉,為賣點(diǎn)。

  2、某小時(shí)下破5單位均線后,兩個(gè)小時(shí)都被均線壓制,無法站回均線,5單位均線向下拐頭,結(jié)合指標(biāo)的技術(shù)位置,為賣點(diǎn)。

  3、突然沒有任何征兆的下跌,技術(shù)指標(biāo)快速下滑至20以下超賣區(qū),耐心等待其技術(shù)反抽,在指標(biāo)重新反抽到技術(shù)高位時(shí),為賣點(diǎn)。

  同樣的道理,當(dāng)出現(xiàn)1、2賣點(diǎn)時(shí),如果價(jià)格已下滑到重要均線支撐位或者指標(biāo)下滑到超賣區(qū),可不必急忙賣出,等待其進(jìn)行技術(shù)反抽。

  注:本技法適用于止贏,同樣也適用于在錯(cuò)誤追高后的止損。

  60分鐘k線戰(zhàn)法只適用于短線漲升或?qū)挿鹗幍墓善?并不適用于窄幅牛皮震蕩的股票和總體處于下跌趨勢的股票,前者個(gè)人認(rèn)為短線交易者不應(yīng)參與橫盤震蕩的股票,在選擇突破方向之前,極早退出,在選擇方向后,再做打算不遲,后者總體處于下跌趨勢,百分之九十的時(shí)候賣出都是對的,只有一次是錯(cuò)的,那就是在下跌見底的時(shí)候。

(責(zé)任編輯:張?jiān)墸?/td>
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